相信很多便利店的忠實粉絲都看過便利店董事長的采訪故事。董事長很小的時候，父母就在校門前開了一家便利店，靠便利店養家糊口，直到他大學畢業。因此，董事長對便利店行業有著自己的情懷，開了一家便利店來延續童年的回憶。

問題來了，便利店品牌的設立只是為了情懷？答：不，不僅是為了感情，而且是讓消費者在生活中可以過得更輕松。

連鎖超市加盟現在是新零售時代，各個行業都處于轉型狀態。而他家和便利店的運營模式除了711這兩個國外品牌在轉型上是要成功的，達到消費者喜愛度會高一點，本質上其他所有傳統便利店品牌在轉型都是一個失敗了，而宜家是中國的知名品牌，不需要太多的改造也能得到人們的喜愛，它有自己的運營和時機優勢。

從消費者對711和全家的喜愛程度可以看出，中國便利店行業急需一個新的便利店品牌。經過兩年的研究，團隊看中了便利店市場，開始在行業內拓展便利店，并提出了“方便嚴選”的新理念和“客戶至上”的經營理念.在新零售時代，我們要給消費者帶來新便利店帶來的智能體驗，提供吃喝玩樂的好去處。

此外，球隊主席從小就靠父母開的小便利店養活自己。直到他上大學，他對便利店的童年記憶是無與倫比的。他們也比其他人更了解消費者真正想要什么。